3月12日，格兰仕通过视频直播的方式，在顺德总部连线全国各地营销中心与商家合作伙伴，提前半个月召开了2020中国市场年会。
一年一度格兰仕328中国市场年会已经连办了20多年，每年的328都是格兰仕和全国各地经销商朋友相聚一堂、面对面沟通交流、共谋发展大计的聚会日。
2020年，为了有力抗击突如其来的新冠肺炎疫情，格兰仕改变了年会的时间、地点和形式。早筹备，高效率，早召开，新形式，以此次创新年会为起点，中国市场早布局，抢时间，加速度，加快发展，为“再造一个格兰仕”争创新动力引擎。
直播年会上，格兰仕生活电器营销本部、厨电营销本部、小电炊具家居营销本部、大电营销本部、工程部、专卖店管理部、客户业务部等业务经营单位负责人分别对2019年工作进行了深刻总结，并就2020年增长目标、营销思路和操作方法进行了分享。大家对完成新年度的目标任务有决心、有信心、有策略、有措施。
(格兰仕电器公众号)
梁昭贤董事长和营销中心对话
年会上，格兰仕集团董事长梁昭贤围绕“改变、真干、实干、发展”为主题发表了重要讲话，为2020年格兰仕中国市场大发展指明方向，坚定信念。
(格兰仕电器公众号)
梁昭贤董事长作重要讲话
改 变  
梁昭贤董事长指出，我们要改变，不能够传统，局限在条条框框里。我们做营销、做管理，能否让团队保持热血沸腾，保持一种战斗的状态非常关键。
每一位管理者、经营者，要永远保持青春活力，懂得激活团队，每时每刻、每分每秒点燃团队激情，随时要有战无不胜、永不言败的精神。全体格兰仕人必须全力以赴，要按新的标准来要求自己。
真干 实干 
梁昭贤董事长强调，此次会议是一个转折点，我们要重新出发。新的年度，全体格兰仕人要真干、实干、全员奋斗。目标要具体明确、要量化。经过春节期间的休整之后，现在要大干、拼命干，去抢、攻、拼。
从总部开始，要强化从严管理，把多余的环节去掉，把消极的因素清理。要量化工作内容，拿出战斗状态。新的商业模式、盈利模式不是靠价格，更不是靠政策，而是靠推广，靠营销，取得客户和用户的高度认同与信任。对于不同地区市场、不同合作伙伴，我们的措施和政策要灵活有针对性，一企一策，要一切从市场出发，快速反应。前方后方要拧成一股绳。
“伟大是拼出来的！让我们重新出发，一起真干，实干，把革命进行到底，干出我们的新精彩。”
发 展  
梁昭贤董事长强调，今年虽然会议形式改变了，但是格兰仕与合作伙伴长期合作共赢、长期发展的决心和态度不会改变。今年格兰仕整体要增长35%，这是目标底线。希望大家共同用汗水、智慧和能力来突破、进步，希望每个团队能用实际行动去兑现增长的承诺。
2020年我们不但要发展
还要高速发展，高质量发展！
(文章来源：格兰仕电器公众号)
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